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山东三合伟业2019年2月经管会议胜利召开
2019-3-4 

      2019年3月3日下午2点至6点,山东三合伟业月度经管会议如期召开。


      会议首先通过大事记的形式对过去两个月三合伟业发生的重大事项进行了回顾,然后由内勤主管按照钢厂、材质、仓库销量以及新增客户数量等项对二月份的数据进行了展示。二月份适逢春节,在有效销售时间减少的情况下,凭借全体员工的共同努力,全月目标达成率为104.1%,至此公司已经连续两个月超额达成销量目标,为全年40万吨销量目标的达成奠定了坚实的基础。

      公司坚持每月奖励销量第一名、目标达成率第一名、销量增长率第一名,本月三位获奖人员分别是郭庆森、刘凤晓、高博,三位同志上台接受公司嘉奖,领取奖品、证书并合影留念,同时三位获奖人员分别从营销案例、营销技巧以及心得等方面畅谈了自己的成功经验,为其他人员提供了营销参考。会上未达成目标的团队和个人也依照机制兑现了承诺。


      接下来财务、物流主管分别对各自部门的数据进行了公布,解读各项费用以及派车信息,为业务提供数据支撑服务。

      随后业务、内勤、财务、物流、仓储、人力行政等部分依次做了自己二月份的工作总结以及三月份的工作计划,重点是三月份实施计划的措施,每个人都通过书面的形式做了汇报,取得了预期效果。


      在会议总结环节,李总首先对本月各版块的经营数据进行了分析,既肯定了成绩,也指出了不足,重点是要坚持四四二的优钢、碳钢、号钢的方针不动摇,坚定不移发展优特钢,同时提高周转率。在目标达成上全员必须本着达成为基本原则,未达成目标的几位同志要坚定信心,再接再厉,严肃、认真的对待自己制定的目标。李总重点提出来全员要做到同频共振,要与时代同频、与行业同频、与公司同频,在优特钢经营的道路上勇敢前行,尤其是作为公司中层力量的主管类人员,更要以身作则,做好榜样,带好头,树立正确的职业价值观,提高自己的职业素质,敢于创新,为公司的发展尽职尽责、全力以赴,实现自己的职业价值。


      志不求易者成,事不避难者进,奋进中的三合人一定会坚定目标、勇敢前行、同心同德、共谋发展,也欢迎各界领导前来指导工作。

 

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